國(guó)內(nèi)外閥門(mén)行業(yè)發(fā)展對(duì)比
來(lái)源：www.mrsblanchet.net作者：上海凱利科閥門(mén)有限公司 更新時(shí)間：2023-03-17 09:03:46
閥門(mén)是石油、化工、電站、長(zhǎng)輸管線、造船、核工業(yè)、各種低溫工程、宇航以及海洋采油等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)不可缺少的流體控制沒(méi)備。上述工業(yè)的發(fā)展和需要，推動(dòng)了閥門(mén)工業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，在滿足各方面高參數(shù)新要求的同時(shí)，對(duì)閥門(mén)的結(jié)構(gòu)、材料和生產(chǎn)工藝等方面，對(duì)如何做到更好地提高性能、可*性及降低成本等也予以密切關(guān)注。閥門(mén)是一種涉及門(mén)類多、品種復(fù)雜、量大面廣的產(chǎn)品，其質(zhì)量好壞、技術(shù)水平高低直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。因此，對(duì)閥門(mén)要求嚴(yán)格控制內(nèi)在質(zhì)量。有些閥門(mén)需要得到國(guó)際上的權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可，才能打開(kāi)銷路。例如，有些動(dòng)力工程閥門(mén)、核電閥門(mén)要得到ASME(美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì))的認(rèn)可標(biāo)記才能有人購(gòu)買(mǎi)。ASME目前已使用“N”、“Nv”、“NPT”等五種標(biāo)記。石油工業(yè)用閥門(mén)要得到美國(guó)石油協(xié)會(huì)“API”標(biāo)記，才能打開(kāi)銷路。
國(guó)外閥門(mén)行業(yè)狀況：
隨著國(guó)外班代化大工業(yè)的迅速發(fā)展，閥門(mén)工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展也很迅速。人約在50年代以前，不少國(guó)家就形成了獨(dú)立的閥門(mén)專業(yè)及其行業(yè)體系，有了閥門(mén)行業(yè)組織或閥門(mén)專業(yè)學(xué)術(shù)組織。例如：兩歐、美國(guó)、英國(guó)等就有閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì)；日本有閥門(mén)工業(yè)會(huì)和閥門(mén)研究會(huì)；動(dòng)歐和前蘇聯(lián)有閥門(mén)。的設(shè)計(jì)研究院所。這些閥門(mén)行業(yè)和專業(yè)組織，都是為了提高生產(chǎn)技術(shù)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的需要而組建起來(lái)的。幾個(gè)主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家目前閥門(mén)行業(yè)構(gòu)成情況如下。
閥門(mén)行業(yè)職工人數(shù)(以1990年為例)美國(guó)有職工77500人，其中工人占70%，科技與管理人員占30%；英國(guó)80000人；德國(guó)52500人；日本35000人；意大利l5000人；法國(guó)11519人。
閥門(mén)制造企業(yè)總數(shù)美國(guó)900家，最大企業(yè)人數(shù)3500人；日本1507家，最大企業(yè)人數(shù)900人；德國(guó)450家，最大企業(yè)人數(shù)3300人；英國(guó)490家，最大企業(yè)人數(shù)1100人；法國(guó)400家，最大企業(yè)人數(shù)1000人；由此可見(jiàn)，閥門(mén)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)量最多的是日本，職工人數(shù)最多的是美國(guó)。日本閥門(mén)行業(yè)職工只有美國(guó)的二分之一，而企業(yè)總數(shù)將近美國(guó)的兩倍。與美國(guó)相比，日本閥門(mén)行業(yè)中小型居多數(shù)，較大的企業(yè)約有250家。進(jìn)入80年代以來(lái)，各國(guó)閥門(mén)行業(yè)的職工人數(shù)都有小同程度的減少，而減少幅度最人的是法國(guó)，從80年代的21000人減少到80年末(1988年)的1l519人。
閥門(mén)總產(chǎn)值(以1990年為例)美國(guó)107.4億美元德國(guó)79.58億德國(guó)馬克日本4841.43億日元法圖約61.00億法朗(1987年)英國(guó)6.01億英鎊(1986年)。
閥門(mén)國(guó)際貿(mào)易：
國(guó)際閥門(mén)貿(mào)易市場(chǎng)在最近幾年中十分活躍，競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。勢(shì)力較強(qiáng)的是德國(guó)和美國(guó)。德國(guó)是世界最大的閥門(mén)出口國(guó)。1985年意人利閥門(mén)貿(mào)易額超過(guò)美國(guó)，位居第二。1987年上業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的閥門(mén)總進(jìn)出口額所占比重分別為：德國(guó)22.2%，意大利l6.5%，美國(guó)10.9%，日本l0.7%，法國(guó)9.7%。1985年世界前八名閥門(mén)進(jìn)出口貿(mào)易額的排名如下：德國(guó)2739.8百萬(wàn)德國(guó)馬克，意人利2l27.5百萬(wàn)德國(guó)馬克，美國(guó)1833.I百萬(wàn)德國(guó)馬克，日本1683.5百萬(wàn)德國(guó)馬克，法國(guó)1545.7百萬(wàn)德國(guó)馬克，英國(guó)l376.7百萬(wàn)德國(guó)馬克。
國(guó)內(nèi)閥門(mén)狀況：
我國(guó)閥門(mén)產(chǎn)品發(fā)展雖然存在很多制約因素，但是未來(lái)我國(guó)閥門(mén)行業(yè)市場(chǎng)前景非常廣闊。這主要得利于：
國(guó)家政策的支持。隨著國(guó)家加快振興裝備制造業(yè)政策逐步推進(jìn)，通用基礎(chǔ)制造業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步得到重點(diǎn)支持。
閥門(mén)產(chǎn)品市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求。國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的開(kāi)工需要大量的閥門(mén)產(chǎn)品配套；另外，我國(guó)正面臨著工業(yè)化時(shí)代的到來(lái)，石化行業(yè)、電力部門(mén)、冶金部門(mén)、化工行業(yè)和城市建設(shè)等使用閥門(mén)大戶將增強(qiáng)對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品的需求。例如，電力行業(yè)在“十一五”期間在煤電機(jī)組大、中型開(kāi)工項(xiàng)目所需閥門(mén)預(yù)測(cè)總計(jì)為：閥門(mén)總需求量15。3萬(wàn)噸，年均需求量3。06萬(wàn)噸；閥門(mén)總需求額39。6億元，年均需求額為7。92億元。
隨著WTO的加入，國(guó)際貿(mào)易門(mén)坎降低以及發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國(guó)正逐漸成為世界上最大的加工廠，閥門(mén)產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。
因此，只要企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，加強(qiáng)研發(fā)能力，不斷提高產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品質(zhì)量，將能在廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。
具備技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)具有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。能夠用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，提高企業(yè)裝備水平，加快設(shè)備更新和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)閥門(mén)行業(yè)和產(chǎn)品自身優(yōu)化與升級(jí)，提高產(chǎn)品附加價(jià)值。這類閥門(mén)企業(yè)將具備長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)龍頭企業(yè)將得到較快發(fā)展。這些龍頭企業(yè)不僅僅在規(guī)模上、而且在技術(shù)、資金上都具有優(yōu)勢(shì)，隨著市場(chǎng)對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量要求的逐漸提高，這類企業(yè)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。例如目前我國(guó)正在大力發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)，同時(shí)西氣東輸，連接中亞的輸油管道等建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工，這將為我國(guó)智能閥門(mén)龍頭企業(yè)如洪城股份、核電閥門(mén)龍頭企業(yè)中核蘇州等將借此機(jī)會(huì)發(fā)展壯大。
